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互联网+的正确姿势是什么?

  • www.sdchina.com   来源:山东企业网   2015/12/7 14:57:19  

   今天你做互联网+了吗?这是个有趣的话题,提到互联网仿佛就很时髦一样,但是真正的互联网+是什么?连一些很大型的企业都不曾知道互联+意味着什么?一丁作为曾经的一家市值50亿人民币的企业也在追逐互联网+的路上败北破产了。50亿的昂贵学费为这次盲目跟风埋单,血淋淋的教训也给了更多的互联网创业者或者打算用互联网改善企业的传统行业当头一棒。

  很多企业在了解到“互联网+”这个概念的时候,一股脑的就将资金注入进去,要是将自己传统业务全面推倒,核心全部放到互联网上。一丁企业本来打算的是借助这股东风,迅速成就自己的互联网事业,建设成中国最大的物联网。目的很明确,同时又很空洞,因为并不确定中国最大的物联网是什么样的?而一丁做的恰恰是自己的并不擅长的行业,所以破产又在情理之中。同样作为特色餐饮行业领头羊的源动力企业对于“互联网+”概念的解读,却又恰到好处。餐饮业与互联网算得上是搭配非常好的,不管现如今的外卖市场,还是团购体系的完善都凸显了互联网的作用。

  源动力的互联网+,却是在自己坚守企业发展策略的基础上,用互联网+的概念对源动力企业的餐饮项目进行优化,达到与互联网的完美契合。源动力企业的创始人张羽先生就是在于互联网携手的同时创建了创业者生态圈的概念,借助互联网+的东风,为更多的餐饮创业人开辟了成功的新道路。在源动力创业者生态圈里,所有人帮助所有人,所有人学习所有人。在这个平台上,资金,技术,渠道,资源都成为可以共享的,每个人都能够轻松的实现自己的财富梦想。再加上融入进的互联网+的概念,不管是配套的物流体系,还是新颖的宣传推广方式,在融入过程中,餐饮业和互联网+的概念仿佛是天生一对,融合没有偏差。源动力就充分的利用起这个概念,毫不客气的继续拓展特色型餐饮连锁加盟市场。

  一丁的董事长在总结自己的失败的原因的时候,主要就是归结于向银行借钱。然而失败的主要原因,作为董事长竟然不能归咎于自己的贪婪,反而归结于外因,这也是一丁一蹶不振的最大的原因。一丁死于对互联网概念的模糊,死于自己太过于贪婪。市场太大,并非是一家能够吞并的,也不是哪一家公司可以轻易的做成中国最大。马云的阿里巴巴虽然做到了全球最大的电商,但是别忘记,马云是最早吃螃蟹的大军中坚持下来的人。一丁所处的市场环境已经不允许它成为最大。同样作为餐饮行业中的老大,源动力谨小慎微不是没有道理的。将互联网+的概念运用的出神入化,才算得上是真正的读懂了互联网+。

  源动力餐饮企业的未来发展方向依旧是与互联网祥和融合,充分利用互联网+的概念为自己服务,也为更多参与到源动力创业者生态圈中的创业者们而努力。

责任编辑:陈绪兰

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