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睿卡音乐教育:为什么那么多艺术加盟课在幼儿园落地不成功

  • www.sdchina.com   来源:中国网   2018/8/6 11:40:40  

  截至2017年底,我国艺术培训行业的产值已达500亿元规模,并且正以每年30%以上的速度迅速增长。未来5至10年,艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。随着消费升级和二胎政策的人口红利,艺术教育已成为儿童培训类创业赛道的宠儿。

  一时间,艺术教育市场掀起了非洲鼓、古筝、吉他等各式各样的艺术学习热潮,对标传统课程、传统教学,各类艺术课程加盟商,课程提供,服务加持,打包一站式输出。但往往80%的特色课程一旦被引进机构或园区,往往活不过一个学期,从此被迫下课。

  那么,为什么那么多艺术加盟课在幼儿园落地不成功呢?在谈论第三方平台提供的加盟服务之外,整个园区高效的执行力是关键因素。

  整个园区的高效执行力

  一个园区的执行力不仅仅指的是园长个人的视野和决断力。一个园区的定位,想要打造成什么样的幼儿园,普惠型,还是高端收费盈利型;有没有核心的特色课程;整个园区的盈利模式有哪些;师资队伍是否与园区定位高匹配;未来3年,5年,幼儿园的发展走向在哪里……这都囊括在园区日常教务管理、课程引进、家校沟通中。这也将决定整个园区的执行力是否够强。

  仅仅一本教材改变不了教育

  对于学校来讲,一本教材改变不了教育。它考验的是课程背后教材提供者的研发能力;教材结构是否合理;是否符合相应年龄的认知能力和认知习惯;是否容易被孩子们接受;除了趣味、生动性,教材内容反馈是否能得到及时响应,并作出有效改善;教师用教材,教师能否对教材作出了足够的了解;是否有更加科学、更加创新的教授方法可以给到老师,这就涉及到这项课程背后,是否有落地的课程服务团队做保障。

  师资水平提高的具体措施

  没有具体措施,空洞口号永远提高不了教师水平。幼师教学水平亟待提高,行业共识。面对新时代、新环境下成长的孩子们,园长需要的师资教学管理模式、老师的教学形式、受到空前考验。教学模式能够做到创新化、智能化、可视化、集体化、模板化都需要实打实的落地实施和教学成果的展现。这都将极大影响园区品牌特色课程的打造。

  课程项目的落地招生运营

  作为园区负责人,要想完成品牌化和特色化教育的升级,除了要具有甄选好课程的能力外,能否将课程扎实地落地,这就需要不断进修提高艺术品牌课程的运营管理。招生、续班运营技巧,营销培训,课程宣传推广,课程落地的教学成果展,音乐会的举办这些必须实战,一点点经验总结。

  毕竟,对于现在的艺术教育来说,家长和孩子要的不仅仅是学会一门乐器那么简单。艺术教育生态链上的我们,提供的服务也不仅仅是技法而已,孩子们需要是“ 在快乐中学习,在音乐中成长”的本真体验。

责任编辑:王丽

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